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「四在农家·和美村庄」村集体经济堆集7000万元!红花岗区龙江村:“五驾马车”在村庄复兴大道上奔驰

发布时间:2025-05-08 点此:928次

雨后初夏,阳光朗照。
一大早,驱车从遵义城区动身,奔驰于快畅的遵义大路,车窗两边的城市和村庄,工厂树立,郊野披绿,来往熙攘书写一路富贵。
半小时车程便抵达龙江。龙江,红花岗区深溪镇一个半工半农的城郊村,距遵义市区12公里。这个1750多户近8000人口的全国先进村,工业兴隆,乡民奔富,村庄吉祥。
从前的龙江,一个典型的软弱涣散村、团体经济空壳村、根底设施落后村。
“赶场上街路难走,谈起出门就上头,长安轿车浑身抖,尘埃跟着车子走。”这是当地人从前撒播的顺口溜。没有一条硬化公路,没有一平方米关心阵地,饮水靠到邻近水井挑,曩昔的龙江村,没有像样的工业,典型的守着“金矿”过着穷日子。
当今的龙江,交通畅通无阻,高速过境、大路纵横、连户路交织。村庄里,龙江酒店客来客往,水产批发市场车来车往,驾考中心门庭若市,加油站车辆川流不息。好一个“车轮滚滚”富贵现象。
乡民钱袋鼓起来,干部精力提起来,村庄面貌美起来,今日的龙江“先进村”“经济强村”家喻户晓。现在,龙江村团体经济堆集达7000万元,2024年农人人均纯收入2.4万元。几年间,先后获“全国先进底层党组织”“全省先进底层党组织”“全省‘五好’底层党组织”等荣誉。
龙江,在于变。其变,在底层党组织战役堡垒引领下大变。
群雁高飞头雁领。
在干部大众的眼里,杨健便是这样的“领头雁”:关心能力强,商业脑筋活,创业干劲足,大众威信高,乐于奉献精力。
说起龙江村的展开,这是一份信赖与据守。龙江村党委书记、村委会主任杨健告知记者,他是地地道道的龙江村人,高中毕业后跑过运送、干过商业、开过公司,成功创业具有数千万元财物,是那时村里为数不多的民营企业家之一。2009年,回应家园的呼唤,抛弃在外经商,回乡“二次创业”至今。
正是各级党组织的信赖和家园人的期盼,打那起,杨健带领乡亲们一干便是14年:“党员大众的需求在哪里,党组织的关心就要跟进到哪里,党群服务就要延伸到哪里。”这些年,村党组织变强、村底层办理变好,更为杰出的是,村级团体经济一路向“新”,工业展开现象兴隆。
“破题”,村团体经济“从无到有”。
龙江村经过整合资源、资金、融入团体企业的“两整合一融入”资源统筹形式,完成村团体经济从无到有。
团体经济为零的空壳村怎么展开?其时大多数乡民以为,龙江村这个“摊子”谁来当家都不好搞。好在企业摸爬滚打多年,杨健凭仗堆集的经历,以为其时的龙江尽管贫穷,但其间蕴藏“商机”:村里搁置土地多,有才有所长的乡民多,仅仅没有很好地整合使用。
2010年,村里瞄准杭瑞高速深溪段开工建造时机,把村里涣散的建筑工匠组建成一支20人的建筑施工队,承包杭瑞高速的土石方开挖、边坡办理、弃土清运这些活儿,当年就给村团体挣了82万元,这是龙江村团体经济展开的“第一桶金”。村里使用遵义赛德水泥厂落户龙江这一关键,以土地入股壮大村团体经济,引入遵义建安混凝土有限公司开拌和场,每年为村里赢得30万元固定分红。
掘得“第一桶金”后,村底层党组织逐步赢得乡民信赖。村里发起乡民出资入股,一同开办村团体企业,并凭借社会资源引入资金协作出资,2014年树立龙江村第一个团体企业——遵义市龙江生态农业开发有限公司,大力展开蛋鸡饲养、花卉蔬菜生果栽培,敞开多元增收之路。
“立题”,村团体经济“从有到多”。
龙江村经过引入大项目、大企业,坚持村团体控股的“两引入一控股”工业集聚形式,完成村团体经济从有到多。
村团体经济有了必定堆集,村党委带领乡民一边展开工业一边完善村里根底设施,比如硬化路途、建筑水沟、装置路灯、铺设管网,如此等等。合理乡民沉浸于展开带来的高兴时,问题随之而来:村里公益事业投入增多,村团体资金逐步捉襟见肘,假如村团体的钱用完了,怎么办?
村党委一班人重复考虑,以为村团体尽管有了堆集,但展开的工业规划小,除掉日常办理开支,收益也不是特别多,假如这样坚持下去迟早会背上债款,所以下定决心在工业规划上不再“小打小闹”。作为村里的“当家人”,杨健和村“两委”商议后,决议走“大企业进驻、大项目带动”展开之路,凭借已有资源和条件,去跑项目、去争资金,拓展村团体与国企协作共建、共谋展开的路子。
就这样,村里先后引入遵义市驾驶人考试中心项目,与遵义市物资集团协作建造龙江酒店,出资800万元与红花岗区供销协作社、遵义湘江财物运营办理有限公司一起建造水产批发市场,与遵义市物资集团协作树立龙江驾培集团有限公司,与茅台镇酒厂协作一起打响“龙江窖酒”文明品牌。2020年,整合生态农业、酒店、驾校、水产批发、窖酒等工业为主树立贵州省龙江控股(集团)有限公司,五大工业好像“五驾马车”驱动龙江村团体经济在商业蓝海中奔驰,团体经济完成一、二、三工业全掩盖。这为后来的龙江村展开打好坚实的展开根底。
“优题”,村团体经济“从多到优”。
龙江村经过财物分隔、运转分隔,参照折股量化分红的“两分隔一参照”企业办理形式,完成村团体经济从多到优。
“打江山易,守江山难。”杨健说,展开的工业多了,团体经济堆集有了,摆在村党委面前的难题是怎么搞好运营办理。思虑一再后,杨健以为不能停滞不前、坐吃老本,仍是要从标准办理、做优工业等方面下手,完成可持续展开。
村里探究构成“两分隔一参照”形式,即由镇、村党委牵头,树立龙江村股份协作经济联合社,走“村社合一”展开路途,将村股份经济协作社财物与村团体运营构成的财物分隔、股份经济协作社的运转与村团体实体企业的运转分隔、参照村股份经济协作社折股量化股份效果对村团体运营收益进行分红。在重复实地调研后,提出结对展开形式,将红花岗区13个村团体资金1300万元进行整合,联合其他出资公司建造龙江加油站,这成为全省仅有一家加油站式村团体经济项目,2024年8月开端理性,年收益估计达260万元。与此同时,在提高乡民蛋鸡饲养、蔬菜和花卉栽培增收根底上,村团体带头演示、广泛发起乡民出资开发1500亩“果冻橙”生果基地,现在果树长势杰出,两年后将进入丰产期,亩产可达6000斤,按现行市场价每斤10元计,将给村团体和乡民带来可观的又一笔重要收入。
值得一提的是,龙江村党委每策划一个项目,都将村团体经济放在首位,并引导乡民自愿入股构成利益联合机制,共建同享展开盈利。在增收路上,龙江乡民不必外出奔走,在家门口的数十家企业就能就近上班务工,用汗水耕耘幸福生活。
一个个热情演出的“项目”,训练了干部,磨炼了风格,大众的问题得到处理,支持率提高了,关心推动快了,龙江村的成功之路,是一条不断探究的立异进程。其动力的源泉,离不开党组织的战役堡垒效果。
头雁振翅雁阵疾。
龙江村把党支部建到乡民组上,让责任记到干部心里边。2010年11月敞开“组级支部建造”试点探究,经过优化底层党组织设置,将原有22个乡民组合并为11个,树立组级党支部8个、协会党支部1个,并经过树立以组级支委班子为中心,党支部书记、乡民组长等为主体的组级事务办理班子,完成村组效果发挥最大化。树立“两级两委、交织互动”机制,施行党委、党支部、党员分级引领,村、组、户分层办理,村干部、乡民组长、联户长分类处理形式,把对立调停、综治维稳、民生诉求等日常服务办理关心下沉到组、到户、到人,完成“有事找党员,小事不出组、大事不出村,对立不上交”,乡民反映的问题95%以上在组级支部得到直接处理。
龙江村把服务阵地延伸到大众身边,让实事功德办在大众心里边。村里树立组级党支部关心阵地和便民服务点13个,建筑篮球场4个、健身场6个等,为组级党支部展开关心供给便当条件,为大众议事洽谈、体育文明活动展开供给场所,让大众在家门口就能就事。“其时,我个人垫资告贷给村委会,在镇党委协助支持下,建筑新村级关心阵地,完善‘一站式服务大厅’。”杨健介绍。到现在,村里先后投入2000万元改进村里根底设施,聚集“老一小一困难”树立关心机制,为60岁以上老人代缴合医每人250元,对70—80岁老人代缴合医并每年还补助300元—400元养老金,对考入大学的学子给予2000元到1万元不等的奖赏。
龙江村把乡风文明底层办理根植大众土壤,增强乡民的认同感和归属感。村里树立“村规民约365”机制:恪守法律法规、恪守公共秩序、恪守社会公德“三恪守”;不要好逸恶劳、不要好赌贪财、不要好恶欺善、不要滥办酒席、不要厚葬薄养、不要情面攀比“六不要”;鼓舞优生优育、鼓舞孝老爱亲、鼓舞邻里友善、鼓舞自给自足、鼓舞热心公益“五鼓舞”行为标准,引导大众自觉破除陈规陋习、让文明新风走心入脑、公德良俗融入血脉,深化乡民自治实践,激起乡民自治原动力。
龙江村把先进带头演示作为党风政风的标识,让信赖印在大众心里边。经过树立“暴晒许诺践诺机制”,推广党员设岗定责和积分办理,强化干部日常教育,揭露晒出“十要五不准”,办妥年度“十件民生实事”,“引凤还巢”引回致富带头人,选育人才凝聚在党组织周围,完成村干部大专以上学历、后备干部大学学历、组级干部每年外出学习三个100%。然后催生“大众看党员、党员看干部、党员大众信赖党组织”的“雁阵”,在龙江展翅飞翔。
村里人说,龙江有一条“江”,叫深溪河;村里人说,龙江有一条“龙”,叫党组织,引航他们在新时代的浪潮中逐浪前行。
贵州日报天眼新闻记者  王其伦
图片供给/红花岗区委组织部
修改 吴浩宇
二审 李洋
三审唐正平
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